• 企业年度战略规划

    企业年度战略规划前,结合企业战略发展主题 对核心业务能力进行诊断,了解业务能力的现状员工 对企业发展战略的看法,以及每个岗位员工的核心需求

  • 培训服务开展前

    在年度培训计划制定前,针对现状能力进行评估 找出需要重点提升的能力项目,精准的选择培训课程与 制定培训计划,对培训后的实际效果也可以通过诊断发现改善效果

  • 咨询项目开展前

    企业在开展咨询项目前,针对需要改善的业务 进行能力诊断,对现状能力进行量化,提前找出需要重点 改善的能力更有针对性的选择服务商,在项目推进后用于评价项目效果。

  • 年度/季度绩效评估

    将核心业务能力纳入到对具体业务板块或组织的 评估中来,可以进一步完善单纯KPI评估的不足,KPI 未完成的背后就是核心能力不够的体现

部分合作企业万千用户信赖的工业互联网平台